Dietro le quinte di Data - Incontra il nostro team
Oggi è il turno di Luciano.
Luciano ricopre il ruolo di Tecnico consulente gestionale all’interno del reparto PMI di Data.
Ricopre questo ruolo dal 23 novembre 2009. Eh, si!
Luciano si ricorda la data esatta di questo giorno perché da lì è iniziata la sua esperienza ormai quasi quindicinale con noi di Data.
Luciano si occupa della parte di assistenza e COMUNICAZIONE all’interno del reparto di Data legato alle soluzioni per le aziende.
Abbiamo fatto qualche domanda a Luciano, detto anche Lucio dai suoi colleghi.
1. La funzione del tuo lavoro che ti piace di più svolgere?
Mi piace molto il momento in cui dobbiamo occuparci della formazione del cliente sui nostri sistemi gestionali.
2. È Sempre stato così?
Non è stato sempre così. Anzi!
Sono una persona molto timida e nel 2018 mi diedero il compito di formare un gruppo di lavoro. Inizialmente sentivo che non era un compito adatto al mio carattere e la vedevo come una sfida quasi impossibile ma poi provandoci e allenandomi a farlo diventò una bellissima esperienza che sento aver influenzato positivamente il mio carattere.
3. Chi è Luciano fuori da DATA?
Una persona normale a cui piace bere, mangiare, che ha due cani meravigliosi e due grandi passioni: la bicicletta e la montagna.
4. Hai detto bicicletta?
Si, è una grande passione che mi ha portato a fare molti viaggi in bici. Il più bello quello fatto nel 2020 partito dai Lidi Ferraresi con tappa ad Ancona ed Orbetello. Ah anche quello fatto da Genova a Aquileia partendo da Carpi e la via Francigena.
Ho anche aperto un gruppo facebook dove documento i miei viaggi, si chiama VIAGGIO, MA A MODO MIO!
5. Il tuo più grande sogno?
Ho MILLE grandi sogni... uno di questi... Andare a Capo Nord in bici!
Nasce “Parole d’impresa”: la nuova rubrica firmata Data
All’interno di molte aziende e studi professionali, esistono processi e modalità operative che si sono consolidati nel tempo. Sono pratiche che hanno funzionato, che hanno garantito continuità e che, proprio per questo, tendono a essere replicate senza essere più messe in discussione. È in questo contesto che nasce una delle dinamiche più diffuse — e spesso sottovalutate — nella gestione aziendale: la resistenza al cambiamento .
